 |  | Stärkenorientiertes Führen |
| Autor: Alexander Groth |
| Rezensierte Aufl.: 2009 |
| Seiten: 80 |
| Verlag: Gabal |
| Preis: 7 € |
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| Das Buch stammt von Alexander Groth, dem Autor dieser Seiten. Es gibt einen guten und ganzheitlichen Überblick über das Thema in nur 60 Minuten Lesezeit. Wer das Thema "Stärken stärken"danach noch vertiefen will, dem seien die folgenden drei Bücher empfohlen. |
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 |  | Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt! |
| Autor: Marcus Buckingham et al. |
| Rezensierte Aufl.: 2002, 2. Aufl. |
| Seiten: 271 |
| Verlag: Campus |
| Preis: 25 € |
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| Ein exzellentes Buch, das Sie unbedingt lesen sollten, wenn Sie sich mit Ihren Stärken und Talenten beschäftigen. Das Gallup-Institut hat 80.000 Manager interviewt, um 34 Talente zu identifizieren, die Sie im Jobkontext haben können. Mit Hilfe dieses spannenden Buchs und einer Internetauswertung (im Buchpreis inbegriffen!) analysieren Sie Ihre fünf Haupttalente. Sehr empfehlenswert! |
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 |  | Typologie des Managers |
| Autor: Rudolf Attems et al. |
| Rezensierte Aufl.: 2003, 2. Aufl. |
| Seiten: 255 |
| Verlag: Ueberreuter (Redline Wirtschaft) |
| Preis: vergriffen, früher 25 € |
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| In diesem Buch über "Stärken" arbeiten die Autoren mit der weltweit verwendeten Methode des Myers-Briggs Type Indicator. Ein im Buch enthaltener Fragebogen hilft dem Leser seine eigenen Stärken zu bestimmen. Aus den vielen am Markt erhältlichen MBTI-Büchern ragt dieses durch seine Klarheit und seinen ausgeprägten Managementbezug deutlich hervor. Exzellent und damit eine klare Kaufempfehlung! |
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 |  | Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln |
| Autor: Marcus Buckingham et al. |
| Rezensierte Aufl.: 2002, 2. Auflage |
| Seiten: 288 |
| Verlag: Campus |
| Preis: 40 € |
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| Dieses Buch beschäftigt sich damit, wie Sie stärkenorientiert führen können und ist eine sehr gute Ergänzung zu dem Buch "Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!" von den selben Autoren. Das Buch baut auf dem Gedanken auf, dass jeder Mensch spezifische Talente ausgeprägt hat, die ihn für bestimmte Positionen besonders befähigen. Nach diesen Talenten sollten Stellen besetzt und Mitarbeiter gefördert werden (statt nach Erfahrungen und Kenntnisen). Die Autoren zeigen, wie stärkenorientiertes Führen funktionieren kann und rütteln an einigen lieb gewonnenen Irrglauben zum Thema Führung. Sehr gut. |
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 |  | So bin ich eben! |
| Autor: Stefanie Stahl, Melanie Alt |
| Rezensierte Aufl.: 2005, 3. Aufl. |
| Seiten: 272 |
| Verlag: Ellert & Richter |
| Preis: 15 € |
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| Dieses Buch ist empfehlenswert. Die Bewertungen und die Rezensionen werden nach und nach eingestellt. |
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 |  | Petrus und Paulus. Wer in Gruppen entscheidet |
| Autor: Mauritius Wilde |
| Rezensierte Aufl.: 2003 |
| Seiten: 157 |
| Verlag: Vier-Türme |
| Preis: 16,00 € |
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| Der Autor Mauritius Wilde ist ein Benediktiner-Mönch. Er hat eine eigene Typologie entwickelt, die Manager in „Unternehmer“ und „Verwalter“ unterteilt. Den Unterschied zwischen den beiden erklärt er vor allem am Beispiel von Petrus und Paulus, dem ersten Führungsduo der Kirche. Zusammen waren sie in ihrer Unterschiedlichkeit sehr erfolgreich, weil sie sich ergänzten. Auch moderne Unternehmen sind auf Unternehmer und Verwalter angewiesen. Wo die Unterschiede und die Stärken des jeweiligen Typs liegen und was sie voneinander lernen können, erklärt der Autor sehr anschaulich. |
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