Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und von unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren und ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen.
Alexander Groth weiß aus seiner langjährigen Beratungspraxis und vielen Gesprächen mit Führungskräften aller Ebenen, dass diese komplexe Konstellation das Kernproblem des mittleren Managements ist. Der Vortrag enthält viele konkrete Best-Practice-Empfehlungen, die Sie sofort in den Führungsalltag übernehmen können, um Ihr 360-Grad-Leadership zu verbessern.
Alexander Groth erläutert in seinem Vortrag,
Denn nur wer seine Aufmerksamkeit auf die spezifischen Herausforderungen aller vier Führungsebenen richtet, wird langfristig erfolgreich sein.
Vortragsdauer: 90 - 120 Minuten
Das Buch zum Vortrag:
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