Als Redner, Experte und Lehrbeauftragter für Change Leadership, bekommt Alexander Groth im Kontakt mit Vorständen und Managern immer wieder zu hören, dass aktuelle Wandelvorhaben in Unternehmen nicht wie geplant umgesetzt werden können, weil die Mitarbeiter sich nicht engagieren oder sogar aktiv Widerstand leisten.
Auch im deutschsprachigen Raum werden jedes Jahr gewaltige finanzielle Ressourcen unproduktiv vernichtet, weil Manager nicht wissen, welche Emotionen Menschen im Wandel durchlaufen und wie sie produktiv damit umgehen können.
Alexander Groth zeigt in seinem Vortrag auf,
Denn nur wer die psychologischen und hirnspezifischen Mechanismen kennt, kann auch im Wandel führungsstark sein.
Vortragsdauer: 45–75 Minuten
Das Buch zum Vortrag:
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