Führungsstark in alle Richtungen

Change or die

Der Autor erklärt an den drei Beispielen von Dr. Dean Ornish, der Delancey Street Foundation und einem Produktionswerk, wie man auch in scheinbar »hoffnungslosen« Fällen eine Veränderung erzielen kann. Amerikaner schreiben meistens gut lesbar, aber Deutschman sticht durch seine Anschaulichkeit und durch die beeindruckende Thematik besonders hervor. Eine Lesefreude!

Managing Transitions

Ein exzellentes Buch über Change Management. Bridges gibt sehr viele konkrete Tipps, wie Sie Wandel als Manager begleiten können. Zu Beginn und am Ende des Buches stellt er jeweils in einem Kapitel eine Fallstudie vor, an der Sie Ihr Wissen testen können. Da die Seiten relativ viel Text enthalten, ist das Buch ähnlich umfangreich wie die anderen hier empfohlenen, auch wenn die Seitenzahl das nicht vermuten lässt.

Leading Change

Das Buch des Harvard-Professors gilt in den USA als der  Klassiker zum Thema Wandel. Kotter stellt acht Regeln auf, nach denen ein Wandel geplant und durchgeführt werden soll. Diese sind durchaus nachvollziehbar und praxisorientiert, beziehen sich aber eher auf den unternehmensweiten Wandel, denn ein mittlerer Manager kreiert beispielsweise keine Visionen für Wandelprojekte. Trotzdem sehr lesenswert.

Das Prinzip Dringlichkeit

Beyond the Wall of Resistance

Trennungskultur

Ein ausgezeichnetes Buch, in dem Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft professionell mit Kündigungen umgehen. Der Autor zeigt in klaren Worten, wie Sie den gesamten Prozess sowie die Gespräche planen und durchführen können. Zusätzlich beschreibt er die Auswirkungen auf die drei betroffenen Gruppen der Führungskräfte, der Gekündigten und der verbleibenden Mitarbeiter.