Führungsstark im Wandel


Leadership: Führungsstark im Wandel

   






 

  

Lesen Sie die ganze Kritik des Hamburger Abendblatts:

Buch_der_Woche_im_Hamburger_Abendblatt_Wandel.pdf

 Hier finden Sie die Inhaltsangabe und eine Leseprobe:

Leseprobe_Fuehrungsstark_im_Wandel.pdf

 

 

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»kompakter wie praxisnaher Leitfaden ... der anschaulich erklärt, wie Vorgesetzte Change-Projekte verantworten. Und zwar so, dass die Belegschaft den Wandel motiviert mitträgt.« (mehr)

 WirtschaftsWoche

 

»Brillant! ... Seine Beispiele sind einprägsam und aus dem Leben gegriffen, die Sprache klar und schnörkellos. ... Die Lektüre ersetzt locker mehrtägige Seminare.« (mehr)

Hamburger Abendblatt

 

»Groth stellt die richtigen Fragen und liefert alltagstaugliche Handlungsempfehlungen, weil aus jeder Zeile der Praxisbezug des Autors spricht.« (mehr)

Financial Times Deutschland

 

»Alexander Groth zeigt in seinem Buch, wie Manager mit Widerständen umgehen und sie für Ihre Ziele nutzen können.«

HarvardBusinessmanager

 

»Der "Change-Leadership"-Ratgeber für Führungskräfte trifft die neuralgischen Punkte und zeigt, wie Wandel erfolgreich umgesetzt werden kann.«

Handelsblatt

 

»Alexander Groth zeigt, wie man Veränderungen kommuniziert, Mitarbeiter motiviert und mit den Verlierern des Wandels richtig umgeht.«

acquisa

 

»Groth bietet eine Fundgrube an nützlichen Strategien und Tipps.«

Wirtschaft und Weiterbildung

 

»Groth bietet ein praxisnahes Handbuch, wie man mit kollektiven Emotionen im Wandel umgehen kann und den Weg zurück zur Produktivität findet.«

Leadership

 

»Konkret anhand praxisnaher Beispiele zeigt er, wie Sie Veränderungen erfolgreich umsetzen können«

Arbeit und Arbeitsrecht

 

»In "Führungsstark im Wandel" zeigt Alexander Groth, wie Manager ihre Mitarbeiter motivieren, also mit ins Boot holen.«

Euro

 

»Das Buch ist sehr gut, weil es die Führung im Wandel präzise aufbereitet … mit vielen Beispielen aus dem richtigen Leben … sehr viel Nützliches, wie Wandel erfolgreich geführt werden sollte ... sehr zu empfehlen.«

OrganisationsEntwicklung

 

»Das Buch zeigt konkret und praxisnah, wie man das Change-Projekt vertritt ... und seine Mitarbeiter motiviert, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen«

KMU

 

»Praxisnah und anschaulich ... Alexander Groth zeigt, wie Führungsaufgaben souverän, motiviert und motivierend bewältigt werden können.«

Personalwirtschaft

 

»Der Autor liefert eine gut umsetzbare Toolbox für Mittelmanager, die Change-Prozesse auf den Weg bringen und begleiten.«

ManagerSeminare


»Wie ein roter Faden zieht sich die Aufforderung zu einer positiven, wertschätzenden Haltung gegenüber den Mitarbeitern durch Groths Leitfaden.«

Personalführung

 

 

Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen – aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie

 

  • das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
  • Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
  • verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.

 

 

Bibliografische Angaben:

3. vollst. überarb. Auflage 2016, 240 Seiten, kartoniert

mit 25 Cartoons von Thomas Plaßmann

D 24,90 €

A 25,60 €

ISBN 978-3-59339-827-3