Vortrag zu Führung – Themen und Videos

Alexander Groth versteht es, mit einem Vortrag über Führung sein Publikum zu begeistern. Als Redner für Führung beherrscht er die Kunst, das Wesentliche eines Führungsaspekts zu durchdringen und es seinem Publikum sehr kurzweilig und in klarer Sprache zu vermitteln. Durch Storytelling, Humor und Beispiele aus der Praxis der jeweiligen Branche verankern sich die Kernaussagen leicht im Langzeitgedächtnis.

Alexander Groth bietet fünf grundlegende Führungsthemen als Vortrag an, über die er jeweils ein Buch veröffentlicht hat. Darüber hinaus spricht er mittlerweile oft über die Dinge, die für den Kunden gerade besonders relevant sind. Nach dem Auftragsklärungsgespräch interviewt Alexander Groth noch zwei Teilnehmende. So schafft er auch bei schwieriger Ausgangslagen den richtigen Ton zu treffen und eine pointierte Ansprache.

»Ein Vortrag, der ganz klar auf das echte Leben ausgerichtet ist und positiven Impact schafft.«

Dr. Claudius LeibnitzReg. CEO DACH & SEE, Allianz Worldwide P.

»Mitreißend, motivierend und spannend. Unsere Führungskräfte waren begeistert.«

Winfried BleckingVorstandsvorsitzender, Sparda-Bank Hannover

»Ihre Vorträge sind phantastisch angekommen und haben für viel Diskussionsstoff gesorgt.«

Prof. Dr. Dr. Hannes SchierleGründer, Praxisklinik

»Ihr brillanter Vortrag war einer der Höhepunkte unserer Jahres-Kick-off-Veranstaltung.«

Roland PfeifferCEO, Uniserv

Weitere 30 Kundenstimmen

Nationale Pressestimmen

Vortrag aus aktuellem Anlass

Führung > in der Krise

Führen in der Krise – Worauf Leader in der Sturmfahrt achten müssen

In einer existenziellen Krise können besonders erfahrene und gelassene Führungskräfte über sich hinauswachsen und zeigen, was sie können. Gute Steuerleute bzw. Kapitän*innen zeigen sich bekanntlich erst im Sturm. Das Problem ist, dass nicht so viele Kapitän*innen routinierte Sturmfahrende sind und falsche Manöver verheerenden Schaden anrichten können.

Führungskräfte haben in schwierigen Zeiten die große Chance, bei ihrer Mannschaft Respekt und Loyalität zu gewinnen oder aber zu vernichten. Dieser Vortrag zeigt, worauf es beim Führen in der Krise wirklich ankommt.

Alexander Groth vermittelt Ihnen,

wie Sie damit umgehen, wenn Mitarbeitende zu viele Veränderungen in zu kurzer Zeit durchlaufen,
wie Sie Widerstand von Einzelnen oder ganzen Gruppen auflösen,
wie Sie mit Stress und Druck mental richtig umgehen.

Der Vortrag belegt anschaulich und sehr praxisorientiert, wie Sie heute handeln können, um Ihr Schiff in gutem Zustand aus dem Sturm heraus zu manövrieren und Vertrauen bei der Mannschaft aufzubauen.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Vorträge für Führungskräfte (auch online mit professioneller Studio-Technik)

Führung > Generation Smartphone und Leadership 4.0

Generation Smartphone und Leadership 4.0 – Wie Leader sich mit der Digitalisierung verändern sollten

Disruptive Innovationen und exponentielles Wachstum verändern ganze Märkte in kürzester Zeit. Hinzu kommt, dass die Angehörigen der Generation Smartphone (Generation Y + Z) deutlich gewachsene Ansprüche an die Art der Unternehmensführung stellt. Aufgrund der veränderten Demografie werden sie den Arbeitgeber bald frei wählen können.

Wie aber sollen Unternehmen und auch die einzelne Führungskraft auf diese Herausforderungen reagieren? Auf welche Zukunftsfragen gilt es heute eine Antwort zu finden? Groth analysiert die aktuellen Entwicklungen und macht deutlich, welchen Einfluss sie auf die Art der Führung haben werden.

Alexander Groth zeigt Ihnen,

wie die Digitalisierung Kultur und Arbeitswelt transformiert,
wie die Generation Smartphone denkt und handelt,
Führung 4.0 – wie Führung sich weiterentwickeln muss.

Der Vortrag belegt anschaulich, wo einige der wichtigsten Handlungsfelder liegen, die Sie heute angehen sollten, um auf Chancen und Risiken der Zukunft vorbereitet zu sein.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Führung > Leistungsorientierung und Menschlichkeit

Führen mit Leistungsorientierung und Menschlichkeit – Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen von Jahr zu Jahr. Mit immer weniger Mitarbeitern soll die Leistung nicht nur gehalten, sondern oft sogar noch gesteigert werden. Sowohl Vorgesetzte als auch Mitarbeiter leiden unter den hohen Ansprüchen bei gleichzeitigem Zeit- und Ressourcenmangel.

Mehr denn je besteht die Kunst der Führung deshalb darin, eine hohe Leistung einzufordern, dabei aber auch Menschlichkeit zu zeigen. Chefs, die ein hohes Vertrauen in uns gesetzt und uns so zu Bestleistungen geführt haben, bleiben uns im Gedächtnis. Aber erst die Verbindung mit Menschlichkeit macht sie zu Führungskräften, die man nie vergisst.

Im Vortrag wird praxisnah gezeigt,

warum es gut ist, eine hohe Leistung von Menschen zu fordern, und wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu befähigen können,
mit welcher grundsätzlichen Haltung Sie Menschlichkeit in den Arbeitsalltag einbringen und gleichzeitig Ihre Freude am Führen erhöhen,
was wirklich den Respekt und die Loyalität der Mitarbeiter fördert.

Leistungsorientierung und Menschlichkeit sind zwei Seiten einer Medaille, die »herausragende Führung« heißt. Erfahren Sie, wie Sie eine Führungskraft werden, die Spuren hinterlässt: in den Unternehmen und in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter.

Vortragsdauer: 60 Minuten

Führung > Stärkenorientierung

Stärkenorientiertes Führen – Wie Sie Ihre Mitarbeiter und sich selbst zu Bestleistungen führen

Dieser Vortrag ist ein begeisterndes Plädoyer dafür, Führung auf den Stärken von Mitarbeitern aufzubauen. In keinem Land Europas wird so defizitorientiert geführt wie in Deutschland. Alexander Groth macht deutlich, wie Sie das enorme Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen können.

Nur so ermöglichen Sie eine deutliche Steigerung von Motivation und Leistung bei bereits hoher Arbeitsbelastung. Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret, wie Sie Talente bei sich selbst und bei Ihren Mitarbeitern entdecken können.

Im Vortrag erfahren Sie,

weshalb die meisten Führungskräfte schwächenorientiert führen und warum das unproduktiv ist,
wie Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter ohne fremde Hilfe erkennen und deren Leistung nachhaltig steigern,
wie Sie Ihre eigenen Talente erkennen und bewusster einsetzen können, um eine noch bessere Führungskraft zu werden.

Das Gelernte lässt sich sofort in der täglichen Führungspraxis anwenden. Entdecken Sie auch für Ihr Unternehmen das Führungswissen, das Toyota, Media-Saturn und 3M Deutschland erfolgreich gemacht hat.

Dieses Thema können Sie als Vortrag und als Seminar buchen.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Führung > Veränderungen umsetzen

Führungsstark im Wandel – Wie Sie schwierige Veränderungen erfolgreich umsetzen

Als Redner, Experte und Lehrbeauftragter für Change Leadership bekommt Alexander Groth im Kontakt mit Vorständen und Managern immer wieder zu hören, dass aktuelle Veränderungsprozesse in Unternehmen nicht wie geplant umgesetzt werden können, weil die Mitarbeiter sich nicht engagieren oder sogar aktiv Widerstand leisten.

Auch im deutschsprachigen Raum werden jedes Jahr gewaltige finanzielle Ressourcen unproduktiv vernichtet, weil Manager nicht wissen, welche Emotionen Menschen im Wandel durchlaufen und wie sie produktiv damit umgehen können.

Alexander Groth zeigt Ihnen,

wie Sie es schaffen, dass die Mitarbeiter losmarschieren und das Neue umsetzen,
wie Sie verhindern, dass sie stehen bleiben bzw. in alte Verhaltensmuster zurückfallen,
warum Mitarbeiter immer Widerstand zeigen und wie Sie richtig damit umgehen.

Denn nur wer weiß, wie Emotionen entstehen und wie man sie beeinflussen kann, wird im Wandel führungsstark sein.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Führung > Authentizität und Charisma

Charismatisches und authentisches Führen – Die Kraft der Emotionen

Obwohl die Unzufriedenheit mit dem direkten Vorgesetzten einer der häufigsten Kündigungsgründe ist, sehen die wenigsten Führungskräfte bei ihrer eigenen emotionalen Intelligenz einen Entwicklungsbedarf. Alexander Groth erklärt Ihnen, wieso Manager mit einem hohen EQ keine konfliktscheuen »Weicheier« sind.

Er zeigt schonungslos auf, wo die größten Defizite vieler Manager liegen, und veranschaulicht sehr klar, wie erstrebenswert ein hoher EQ ist. Dieser Vortrag wird Ihre Sichtweise zum Thema Emotionen und Gefühle verändern.

Erfahren Sie von Alexander Groth,

wie Sie als Führungskraft und Privatperson authentischer und charismatischer werden,
weshalb Führungskräfte mit einem hohen EQ nachweislich bessere Ergebnisse erzielen,
wie Sie Ihren EQ steigern und trotzdem harte Entscheidungen durchsetzen können.

Das durch den Vortrag gewonnene Wissen können Sie sofort umsetzen, um die eigene emotionale Intelligenz zu entwickeln und bessere Ergebnisse in der Führung zu erzielen. Gleichzeitig werden Sie besser in Ihrer Rolle als Partner/in, Vater/Mutter und Freund/in.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Vorträge für Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte

Glück & Gelassenheit (Wahrnehmung)

Glück und Gelassenheit – in Zeiten von Stress, Druck und Ärger

Die Arbeitswelt stellt heute hohe Anforderungen: ambitionierte Zielvorgaben, immer kürzere Fristen und oft ein Zuviel von allem. Die To-do-Liste wird nie kürzer, die Anzahl der Aufgaben wächst.

Diese Umstände lassen sich meist nicht verändern, sehr wohl aber unsere Wahrnehmung derselben. Von klein auf lernen wir, die Dinge durch einen Filter wahrzunehmen. Wie beim Auto sollte man aber ab und an untaugliche (Wahrnehmungs-)Filter wechseln, um so mehr Freude, Zufriedenheit und Gelassenheit zuzulassen.

Alexander Groth zeigt in seinem Vortrag,

wie Ihre Wahrnehmungsfilter im Laufe des Lebens für Sie positiv oder negativ ausgerichtet werden,
wie Sie Ihre Wahrnehmung bei Stress, Druck und Ärger beeinflussen können, um diese drei Faktoren sofort zu reduzieren,
warum wir oft eher unzufrieden sind und wie Sie das nachhaltig ändern können.

Das zu erreichen, was uns wichtig ist, fällt mit mehr Gelassenheit leichter. Die Teilnehmenden nehmen konkrete Ideen und Metaphern mit, wie sie im Alltag Ärger reduzieren und mehr Freude, Zufriedenheit und Gelassenheit erfahren können.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Den Wandel meistern > für Mitarbeiter

Den Wandel meistern – Wie Sie Veränderungen mit Gelassenheit umsetzen

Alexander Groth begeistert Führungskräfte mit seinem Vortrag „Führungsstark im Wandel“. Regelmäßig wird er im Anschluss gefragt, ob er denn auch einen ähnlich inspirierenden Vortrag für die Mitarbeiter anbieten könne, die den Wandel umsetzen müssen.

Mitarbeiter merken, dass es immer mehr Wandel in immer kürzeren Abständen gibt und sind damit nicht unbedingt glücklich. Alexander Groth macht klar, dass sich in Zukunft noch mehr ändern wird. Die Kunst besteht deshalb darin, eine produktive und gleichzeitig gelassene Haltung zu entwickeln. Er erklärt mit einer Mischung aus moderner Glücksforschung und seinen humorvollen Alltagsbeobachtungen, wie dies gelingen kann.

Alexander Groth zeigt in seinem Vortrag,

mit welchen Gefühlen Sie bei Veränderungen emotional Achterbahn fahren,
wie Sie Ihre Wahrnehmung bei Stress, Druck und Ärger beeinflussen können, um diese drei Faktoren sofort zu reduzieren,
wie Sie Ihre Zufriedenheit auch in schwierigen Zeiten aufrecht erhalten können.

Veränderungen umzusetzen, fällt mit Gelassenheit leichter. Die Teilnehmenden nehmen konkrete Ideen und Metaphern mit, wie sie im Wandel Ärger reduzieren und mehr Freude, Zufriedenheit und Gelassenheit erfahren können.

Vortragsdauer: 45–90 Minuten

Alexander Groth live erleben (Präsenz oder online)

Mehr Videos von Alexander Groth

Vortrag zu Führung – worauf Sie achten sollten

Sie wollen einen Vortrag buchen und Ihre Zielgruppe sind anspruchsvolle Führungskräfte des mittleren und oberen Managements? Hier sind Sie richtig! Alexander Groth gehört zu den Top-Rednern für Führung im deutschsprachigen Raum. Er hat sechs Bücher über Führung geschrieben, die in fünf Sprachen übersetzt wurden. Er lehrt an den Universitäten Mannheim und Stuttgart sowie an der TU München.

Alexander Groth versteht es, sein Publikum mit Vorträgen zum Thema Führung zu fesseln. Wie Inhalte auf spannende Art und Weise vermittelt werden können, hat ihn schon seit seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Philosophie an der Universität Mannheim interessiert. Deshalb bezeichnet er sich selbst auch als einen »begeisterten Didaktiker«. »Ich könnte auch über Brandschutz reden und es wäre eine kurzweilige Veranstaltung«, sagt Alexander Groth. Die lebhafte und spannende Vermittlung von Inhalten ist seine Passion. Neben einer ausgefeilten Didaktik setzt das natürlich auch eine besondere Expertise voraus. Schon ab dem Jahr 2000 hielt Alexander Groth regelmäßig das Leadership-Training »Die Prinzipien des Führens« für die Teilnehmenden eines nationalen High Potential-Programms.

Heute hält er Vorträge auf Führungskräftetagungen und lehrt Leadership an der TU München und an der Universität Stuttgart. Die BWL-Fakultät der TUM hat ihm für seine Veranstaltung »High Performance Leadership« bereits zweimal den Best Teaching Award als bestbenoteter Dozent verliehen. Das Reden über Führung ist seine Profession geworden. Alexander Groth sagt: »Von allen möglichen Themen haben mich die Great Leaders und ihre Art zu führen schon während meines Studiums in den 90er-Jahren am meisten fasziniert.«

Ehrenamtlich hält der Redner Groth seit 2006 jedes Jahr Rhetorik-Vorlesungen vor jeweils 750 Studierenden der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik an der Universität Mannheim. Hier gibt er an die Studierenden weiter, wie man Zuhörer mit rhetorischen Mitteln faszinieren kann. Viele Beispiele stammen aus seinen Leadership-Vorträgen. Diese hält er vor Führungskräften des oberen und mittleren Managements, die sehr anspruchsvoll sind, da sie schon viele Redner und Trainer erlebt haben. Sie für ein Führungsthema neu zu begeistern, ist kein leichtes Unterfangen und nur wenige Redner beherrschen diese Kunst.

Wünschen Sie mehr Informationen zu Alexander Groth und seinen Vorträgen?
Gerne beraten wir Sie zu Ihrem Anliegen.

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