Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren und ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen.

Alexander Groth erläutert, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt, sein Team zu hoher Leistung führt, mit den Kollegen auf gleicher Ebene kooperativ umgeht, ohne sich von der Konkurrenz ausstechen zu lassen, und seine Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich durchsetzt.

4., aktual. Auflage, 269 Seiten, 2019
mit 24 Cartoons von Thomas Plaßmann
Preis 29 Euro

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Pressestimmen zum Buch
Hamburger Abendblatt:

»Zweifellos der momentan beste Kompaktratgeber für die Führungsaufgaben im mittleren Management.«

WirtschaftsWoche:
»… nachhaltige Strategien für Ihren Erfolg … absolut alltagstauglich durch die Praxisnähe des Autors!«
getAbstract:

»Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch ein wahrer Lichtblick.«

Harvard Business Manager:
»Wie mittlere Manager Führungsqualitäten entwickeln können, beschreibt der Autor sehr strukturiert und anhand zahlreicher Beispiele«
Computerwoche:

»Das mittlere Management ist eine Knochenmühle. Groths Tipps, wie man hier trotzdem zufrieden und erfolgreich sein kann, sind konkret und praxisnah.«

Leadership:

»Alexander Groth zeigt in seinem Buch, dass man nicht zwangsläufig Butter am Kopf haben muss, wenn man in der klassischen Sandwich-Position steckt.«

Managementbuch.de:
»Autor Alexander Groth hat viel Erfahrung in dieses Buch gepackt. Er kennt sich mit dem Arbeitsalltag in Unternehmen, den Fallen und ungeschriebenen Regeln bestens aus.«
Dr. Werner Fuchs (No 1 Rezensent bei Amazon):
»Unter den unzähligen Ratgeberbüchern für Führungskräfte unterscheidet sich das von Alexander Groth in so vielen wesentlichen Punkten, dass mein zerrütteter Glaube an den Sinn solcher Produkte wieder etwas gefestigt wurde.«
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3. aktual. Auflage, 2023
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