»kompakter wie praxisnaher Leitfaden … der anschaulich erklärt, wie Vorgesetzte Change-Projekte verantworten. Und zwar so, dass die Belegschaft den Wandel motiviert mitträgt.«

Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen – aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen
4., vollst. überarb. Auflage, 240 Seiten, 2023
mit 26 Cartoons von Thomas Plaßmann
Preis 29 Euro
»Der „Change-Leadership“-Ratgeber für Führungskräfte trifft die neuralgischen Punkte und zeigt, wie Wandel erfolgreich umgesetzt werden kann.«
»Brillant! … Seine Beispiele sind einprägsam und aus dem Leben gegriffen, die Sprache klar und schnörkellos. … Die Lektüre ersetzt locker mehrtägige Seminare.«
»Alexander Groth zeigt, wie man Veränderungen kommuniziert, Mitarbeiter motiviert und mit den Verlierern des Wandels richtig umgeht.«
»Groth bietet ein praxisnahes Handbuch, wie man mit kollektiven Emotionen im Wandel umgehen kann und den Weg zurück zur Produktivität findet.«
»In „Führungsstark im Wandel“ zeigt Alexander Groth, wie Manager ihre Mitarbeiter motivieren, also mit ins Boot holen.«