Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen – aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie

  • das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
  • Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
  • verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen

3., überarb. Auflage, 240 Seiten, 2016
mit 25 Cartoons von Thomas Plaßmann
Preis 24,95 Euro

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Lesen Sie die Kritik des Hamburger Abendblatts:

Buch der Woche – Führungsstark im Wandel

Lesen Sie die Kritik der Financial Times Deutschland:

FTD Buchkritik – Führungsstark im Wandel

Hier finden Sie die Inhaltsangabe und eine Auszug:

Leseprobe: Führungsstark im Wandel

Pressestimmen zum Buch
WirtschaftsWoche:

»kompakter wie praxisnaher Leitfaden … der anschaulich erklärt, wie Vorgesetzte Change-Projekte verantworten. Und zwar so, dass die Belegschaft den Wandel motiviert mitträgt.«

Financial Times Deutschland:
»Groth stellt die richtigen Fragen und liefert alltagstaugliche Handlungsempfehlungen, weil aus jeder Zeile der Praxisbezug des Autors spricht.«
Handelsblatt:

»Der „Change-Leadership“-Ratgeber für Führungskräfte trifft die neuralgischen Punkte und zeigt, wie Wandel erfolgreich umgesetzt werden kann.«

Harvard Business Manager:
»Alexander Groth zeigt in seinem Buch, wie Manager mit Widerständen umgehen und sie für Ihre Ziele nutzen können.«
Hamburger Abendblatt:

»Brillant! … Seine Beispiele sind einprägsam und aus dem Leben gegriffen, die Sprache klar und schnörkellos. … Die Lektüre ersetzt locker mehrtägige Seminare.«

acquisa:

»Alexander Groth zeigt, wie man Veränderungen kommuniziert, Mitarbeiter motiviert und mit den Verlierern des Wandels richtig umgeht.«

Wirtschaft und Weiterbildung:
»Groth bietet eine Fundgrube an nützlichen Strategien und Tipps.«
Arbeit und Arbeitsrecht:
»Konkret anhand praxisnaher Beispiele zeigt er, wie Sie Veränderungen erfolgreich umsetzen können.«
Leadership:

»Groth bietet ein praxisnahes Handbuch, wie man mit kollektiven Emotionen im Wandel umgehen kann und den Weg zurück zur Produktivität findet.«

Euro:

»In „Führungsstark im Wandel“ zeigt Alexander Groth, wie Manager ihre Mitarbeiter motivieren, also mit ins Boot holen.«

OrganisationsEntwicklung:
»Das Buch ist sehr gut, weil es die Führung im Wandel präzise aufbereitet … mit vielen Beispielen aus dem richtigen Leben … sehr viel Nützliches, wie Wandel erfolgreich geführt werden sollte … sehr zu empfehlen.«
KMU:
»Das Buch zeigt konkret und praxisnah, wie man das Change-Projekt vertritt … und seine Mitarbeiter motiviert, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen.«
managerSeminare:
»Der Autor liefert eine gut umsetzbare Toolbox für Mittelmanager, die Change-Prozesse auf den Weg bringen und begleiten.«
Personalführung:
»Wie ein roter Faden zieht sich die Aufforderung zu einer positiven, wertschätzenden Haltung gegenüber den Mitarbeitern durch Groths Leitfaden.«
Der Chef, den ich nie vergessen werde
Der Chef, den ich nie vergessen werde
2. aktual. Auflage, 2017
231 Seiten, 24,95 Euro
Führungsstark in alle Richtungen
3. aktual. Auflage, 2013
272 Seiten, 24,99 Euro
Stärkenorientiertes Führen
7. Auflage, 2016
94 Seiten, 8,90 Euro 
Führen mit EQ
2. Auflage, 2014
94 Seiten, 8,90 Euro