Die Zeitschrift Capital hat mit mir als Redner für Führung ein Interview zum Thema Fallstricke des mittleren Management gemacht. In der berühmten Sandwich-Position gibt es viele Herausforderungen. Welches die drei Kernprobleme von Führungskräften sind, habe ich bereits bei meiner Unterseite Führungskräftetraining beschrieben. Darüber hinaus ergibt sich zum Beispiel die Problematik, dass das Topmanagement in Veränderungen den Prozess stets Beschleunigen will und von oben Druck aufbaut, während er von unten durch die Mitarbeitenden, komplizierte Abläufe und sonstige Hürden ausgebremst wird.
Die mittlere Führungskraft ist wie eine Bandscheibe, die den Druck nach allen Seiten abfedern muss. Wie man mit den Herausforderungen des Middle Management umgehen kann, erfahren Sie hier:
Interview Alexander Groth in Capital
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