Obwohl ich mich heute mehr mit den Metathemen der Führung beschäftige, hat es mir Freude bereitet, mich mit meinem heutigen Leadership-Knowhow noch mal in ein sehr konkrete Praxis-Tool einzuarbeiten, das ich als Trainer noch von früher kenne und das gewissermaßen eine »Fingerübung« der Führung ist. Ein mittelständischer Kunde mit 1.500 Mitarbeitenden hat bei mir mehrfach das Führungskräftetraining »Mitarbeitergespräche führen« beauftragt, weil er sein gesamtes Management darin professionalisieren will. Das erste Seminar wurde vom Gründer des Unternehmens und dem gesamten Vorstand besucht, was selten passiert. Hier hat man verstanden, dass die Treppe von oben gekehrt wird. Tatsächlich habe ich bei meiner Recherche ein paar spannende und gar nicht triviale Erkenntnisse hinzugewonnen.
Als Struktur habe ich ein dreiseitiges PDF zum »Führen von Mitarbeitergesprächen« von meiner Plattform LeadershipJournal.de neu formuliert. Sie können es mit dem Link downloaden. Erstaunlicherweise gibt es hier in der Literatur keine einheitliche Vorgehensweise, sondern jeder Autor wählt seinen eigenen Weg. Das PDF zu Mitarbeitergesprächen kann ich allen Lesern zur Nutzung für die Vorbereitung und zur freien Weitergabe nur empfehlen. Den zusätzliche Informationen enthaltenden Artikel über das Mitarbeitergespräch und seine Vorbereitung können Sie ergänzend lesen.
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