Der Team Spirit eines Bereichs oder einer Abteilung ist eines der deutlichsten Merkmale für die Qualität der Führung. Wie aber entsteht ein förderlicher Teamgeist? Anders gefragt: Was kann eine Führungskraft tun, die eine Abteilung übernimmt und feststellt, dass dort Egoismus, Konkurrenzdenken oder Gleichgültigkeit herrschen? In diesem Artikel habe ich mir einige Gedanken dazu gemacht.
Feb.
22
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