Was macht einen oder eine erfolgreichen Change Leader:in aus? Welche fünf Phasen erleben die Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen und wie kann die Führungskraft mit den zwei besonders kritischen Emotionen „Angst“ und „Zorn“ richtig umgehen? Wie schafft man es in 9 von 10 Fällen, den heißen oder auch kalten Widerstand von Mitarbeitenden oder auch Gruppen aufzulösen? Diese und andere spannende Fragen beantwortet der Redner für Führung Alexander Groth am 04. Juli beim Management Forum am Starnberger See.
Groth beschäftigt sich seit über zwei Jahrzehnten mit dem Thema Wandel in Organisationen. Er hat Manager vieler Unternehmen bei strategischen Veränderungen begleitet und in der Praxis gelernt, wo die typischen Engpässe in der Umsetzung liegen. Oft machen die Führungskräfte die immer gleichen Fehler. So ist zum Beispiel der Widerstand von Mitarbeitenden zu Beginn des Veränderungsprozesses ein ganz normales Phänomen. Als solcher ist der zu erwartende Widerstand nicht das Problem, sondern vielmehr die oft unprofessionelle Reaktion der Führungskraft darauf. Wer nicht weiß, wie es geht, macht es nahezu automatisch falsch. Das im Seminar erworbene Wissen können Sie an ihre eigenen Führungskräfte weitergeben.
Alexander Groth freut sich über die Zusammenarbeit mit dem Management Forum Starnberger See, einem der profiliertesten Seminaranbieter im deutschsprachigen Raum. Das Seminar findet in München statt und kostet 1.395 Euro (inkl. MwSt.). Weitere Informationen finden Sie hier.
Einige der Inhalte:
Emotionale Achterbahn meistern
- Immer mehr Wandel in immer kürzerer Zeit
- Umgang mit den drei schwierigen Emotionen im Wandel
Warum Menschen losmarschieren
- Welchen großen Fehler die meisten Führungskräfte machen
- Was uns Menschen wirklich zum Handeln aktiviert
- Wie Sie es schaffen, dass Mitarbeitende etwas Neues beginnen
Widerstand auflösen und Energie freisetzen
- Widerstand zu Beginn ist ein gutes Zeichen
- Die EINE universelle Vorgehensweise, wie Sie 9 von 10 Widerständen auflösen
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