An der Technischen Universität München halte ich jedes Jahr einen Vortrag zu Führung. Genauer gesagt ist es eine dreitägige Veranstaltung mit dem Titel „High Performance Leadership“. Der Kurs ist mit einer Zulassungsbeschränkung von 30 Studierenden auch dieses Jahr wieder ausgebucht gewesen, auch wenn es immer eine gewisse No-show-Rate gibt.
Die Studierenden haben große Freude an dem Kurs. Das erkenne ich neben dem mündlichen und schriftlichen Feedback auch daran, dass die Studierenden sich sehr genau an die kommunizierten Zeiten halten. Am Ende der vereinbarten Pausen sitzen bereits alle wieder gespannt auf ihren Stühlen. In diesem Jahr haben die Teilnehmenden mir sogar eine von allen unterschriebene Weihnachtskarte mit einem kleinen Geschenk überreicht, was mich tatsächlich außerordentlich gefreut hat.
Ich beneide die jungen Menschen um ihre Zukunftsmöglichkeiten. Heute suchen alle Unternehmen händeringend qualifizierten Nachwuchs. Als ich mein Studium an der Universität Mannheim beendet habe, sah der Arbeitsmarkt sehr schlecht aus und ich war froh, einen sehr anspruchsvollen Job als Consultant bei einem Start up mit dem Namen Talent Networks bekommen zu haben. Den Nachfolger dieses Unternehmens gibt es übrigens heute noch. Mein damaliger Chef Thomas Fuchs gründete später QX Quarterly Crossing, das er heute erfolgreich leitet.
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