Folgende Anbieter empfehlen Alexander Groth als Redner für Führung:
Econ Referenten-Agentur
Sprecherhaus – Rohstoff wissen
Alexander Groth ist einer der versiertesten Redner für Führung und Führungsstärke im deutschsprachigen Raum. Mit 25 Jahren Erfahrung in der Vermittlung von Leadership-Wissen ist er ein Garant für eine gelungene Veranstaltung und zufriedene Gesichter bei allen Beteiligten.
In der Öffentlichkeit hat sich Alexander Groth vor allem mit seinen auch international vielfach übersetzten Büchern über Führung aus dem Campus Verlag einen Namen gemacht. Er lehrt als einer der bestbenoteten externen Lehrbeauftragten an den Universitäten München (1,10), Stuttgart (1,14) und Mannheim (1,12). Die BWL-Fakultät der TU München verlieh ihm bereits zweimal den »Best Teaching Award«. Auch sonst erfüllt er alle 10 Kriterien für einen professionellen Keynote Speaker.
Seine Popularität bei Studierenden und Managern verdankt er neben seiner Expertise sicherlich auch seinem zugewandten freundlichen Wesen. Trotz gewisser Erfolge hat er sich seine unkomplizierte, bodenständige und humorvolle Art erhalten. Er findet die richtige Ansprache seines Publikums, vom distinguierten Vorstand bis zum handfesten Produktionsmeister. Seine Rede- und Bühnenerfahrung machen aus jedem seiner Auftritte ein Erlebnis: inspirierend, für die Praxis und immer mit einer Prise Humor.
Alexander Groth lebt in Dreieich bei Frankfurt am Main und ist Vater von zwei Söhnen. Er liest und sammelt seit über 30 Jahren Bücher, hat sein altes Hobby des audiophilen Musikhörens neu entdeckt und schwingt manchmal mit brauchbarem Ergebnis den Kochlöffel.
Folgende Anbieter empfehlen Alexander Groth als Redner für Führung:
Econ Referenten-Agentur
Sprecherhaus – Rohstoff wissen
Sie suchen einen Redner zum Thema Führung? Alexander Groth versteht es, Führungskräften auf sehr kurzweilige Art und mit vielen plastischen Beispielen die wesentlichen Kriterien von Führung zu vermitteln. Es ist wie bei der Ernährung: Nahezu jeder kennt die Regeln und weiß, was gesund oder ungesund ist. Das Problem liegt nicht im Wissen, sondern in der Umsetzung in Form der täglichen Ernährung. Kennen nützt nichts ohne das Können. Ähnlich ist es bei der Führung. Viele Führungskräfte wissen im Prinzip, welches Führungsverhalten vorbildlich wäre, setzen es aber nicht konsequent um. Die Kernprinzipien guter Führung sind nicht kompliziert, sondern meistens einfach. Das Wesentliche ist immer einfach! Die Kunst des Redners besteht nun darin, den Inhalt rhetorisch so zu vermitteln, dass die Zuhörer nicht denken „das kenne ich, das ist banal“, sondern „eigentlich habe ich das schon mal gehört, aber so habe ich es noch nie gesehen. Und ich mache es zu wenig!“. Groth vermittelt eine neue Perspektive auf ein Thema und weckt die Lust auf die Umsetzung von etwas, das bisher nicht konsequent praktiziert wird. Der Redner Alexander Groth inspiriert Menschen, das eigene Denken und Handeln zu hinterfragen. Er gibt Impulse, wie man die eigene Führung verbessert und dabei eine ausgeprägte Leistungsorientierung mit gelebter Menschlichkeit verbindet.
Natürlich soll ein guter Vortrag auch etwas Neues und Überraschendes vermitteln, was die Teilnehmer so bisher noch nicht kannten. Hier kommt das Storytelling von Alexander Groth zum Einsatz. Er ist ein Lexikon an Praxisbeispielen, Metaphern und Vergleichen, die sich ins Langzeitgedächtnis einprägen. Die Bildhaftigkeit seiner Sprache wird in den Feedbacks stets besonders gelobt.
Ein guter Redner arbeitet vor allem am Mindset seiner Zuhörer. In 60 Minuten Redezeit kann man zwar einige gute und praxiserprobte Ideen, aber keinen gefüllten Werkzeugkoffer vermitteln. Das bleibt dem Training vorbehalten. Was ein guter Redner für Führung mit seinem Vortrag leisten kann ist aber, die Sichtweise der Teilnehmer auf einen bestimmten Aspekt von Führung zu verändern. Ob das gelingt, hängt maßgeblich von seiner langjährigen Erfahrung und von den Geschichten und Beispielen ab, mit denen er seine Kerngedanken veranschaulicht. Geschichten emotionalisieren die Aussagen und laden sie auf.
Wenn diese überzeugen, gehen die Teilnehmenden am Ende des Vortrags aus dem Saal und nehmen sich beispielsweise vor, in Zukunft mehr auf die Stärken ihrer Mitarbeiter zu achten. Oder sie haben verstanden, dass der beste Weg, mit Widerständen im Wandel umzugehen, darin besteht, auf die Mitarbeiter zuzugehen und ihnen zuzuhören, anstatt selbst zu reden. Einzelne Kernbotschaften zur guten Führung können, wenn sie konsequent umgesetzt werden, eine deutliche Verbesserung der Führungsqualität erzielen. Alexander Groth gelingt es immer wieder, diese wesentlichen Kriterien klar herauszuarbeiten, sodass alle Teilnehmenden ihren ganz persönlichen Impuls mitnehmen.
Konrad Adenauer wird das Zitat zugesprochen: „Man muss die Dinge so tief sehen, dass sie einfach werden.“ Die meisten Regeln zur Führung erscheinen auf den ersten Blick simpel und werden oft auch so vermittelt. Man muss sich lange mit Führung beschäftigen, um die Komplexität des Themas und die Vielfalt der angrenzenden Themen zu verstehen. Der anspruchsvolle Zuhörer merkt schnell, ob ein Redner ein Thema durchdrungen und den Kern der Sache auf den Punkt bringen kann. Alexander Groth begann 1998 sich explizit und vertieft mit Führung zu beschäftigen. Er schaut bei Führung auf ein Vierteljahrhundert Lernen und Erfahrung zurück.